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這段時間,“租購同權”火了。“租房能像買學區房一樣上‘名校’”“租房也能落戶”……7月中旬以來,廣州、無錫、鄭州品牌活動、北京等城市相繼推出為租房者擴權的種種政策FRP,引起廣泛關注。
今年3月,住建部有關負責人在國新辦發布會上提出“逐步使租房居民在基本公共服務方面與買房居民享有同等待遇”,被不少媒體概括為“租購同權”;7月下旬,住建部等九部門發文推動人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場,并提出此舉是“解決新市民住模型房問題的重要方式”。
“租購同權”到底是什么?會帶來哪些改變?還有哪些坎要邁過去?
租房真能上“名校”嗎?
租購同權是好事,但也沒必要夸大含金量
7月中旬,《廣州市加快發展住房租賃市場工作方案》出臺,提出“賦予符合條件的承租人子女享有就近入學等公共服務權益,保障租購同權”。“租購同權攤位設計”,第一次FRP出現在我國地方政府的正式文件中。
所謂“租購同權”,就是不能讓人們因為住房方式不同而獲得不同的基本公共服活動佈置務。而在基本公共服務領域,教育無疑是人們最關注的熱點之一。玖陽視覺廣州一些中介機構提煉出政策賣點——“租房也能上名校”,成了此次引爆“租購同權”熱議的捻子。
“一開始不少人還真信了,小經典大圖區業主微信群里都‘炸鍋’了。”家住廣州海珠區一套“學區房”的袁倩說。袁倩手中的這套房,是2014年購入,對口海珠區第三實驗小學,2.8萬元/平方米的售價在當時高出周邊均價1/3,3年來已漲到5萬元/平方米。“在我記者會們小區,一套三居室的月租金才6000多元。要是租客能以這么低的成本上名校,那我們之前的投入豈不白費了?將來換手,也肯定賣不上價錢吧?”
隨后一段時間,來自政府部門的權威解讀使“真相”漸趨明朗,袁倩也慢慢安下心:一品牌活動來,“租房就能上學”并非新政,而是早已有之,至少從前年2月起,租賃合同就是有效的“居住地證明”,能作為孩子入學的“門票”,此次文件提及只是突出強調而已;二來,廣州政策中仍延續了租房上學的門檻,比如父母或具有本市戶籍,或持有人才綠卡,或符合積分入學安排學位條件;三來,即便可以“就近入學”,也要“接受統籌安排”,很難“精準定位互動裝置”到名校。“租房也能上名校?這事八字還沒一撇吧?”袁倩說。
7月下全息投影旬,繼廣州之后,無錫、鄭州、揚州、濟南等一些城市也先后出臺與“租購同權”相關的文件。不同的是,這些城市將同權重點放在了戶籍上。比如,無錫取消了原先購房面積達60平方米以上準予落戶的門檻,改為只要在當地有合法穩定住所和合法穩定職業,不論住宅面積大小均可落戶。
“推動租購同權,不能夸大它的含金量。”2014年剛通過購房落戶成為無錫新市民的李斌對落戶政策很清楚:首先,“租房可以落戶”不是新鮮事,而是早已有之,以前除了購房人員之外,投資人員、外來務工人員也都能落戶,只不過購房落戶更為干脆利落,其他兩類還要滿足一系列要互動裝置互動裝置求;再者,就算按現在的政策,“租房未必就能落戶”,照樣得滿足相關條件——參加無錫城鎮社會保險、申領(簽注)《江蘇省居住證》均滿5年。
“北京、上海就不會提‘租購同權’吧?到北京租個房,孩子就能上名校,怎么可能呢?真那樣沈浸式體驗,全中國還不得有一半的人擠過去?”李斌打趣說。活動佈置
“這幾年長三角地區的城市普遍發展不錯,上海的‘虹吸作用’也很明顯,無錫的外來人口增長其實并不快,需要在落戶門檻上‘松松口子’。”李斌揣測,此次新政的目的更多還是為了增強無錫的城市吸引力和競爭力。
租購同包裝盒權面臨哪些剛性制約?
在一些人口大規模流入的城市,完全做到“租購同權”還不現實,最大的場地佈置難點是優質公共資源的供給能力不足
“只要一份居住證明,也就是租賃合同,我們的孩子就能和買房者上一樣的小學、中學。”被派往美國工作的北京某咨詢機構職員高時告訴記者,在美國,地方政府公共資金的最主要來源就是房產稅,盡管房產稅是房東繳納的,但一定程度上講,交了租金的租房者品牌活動也為房東承擔了房產稅,按照這個邏輯,租房者當然能夠享用所租房屋的相關公共服務,“然而,國情不同,中美人口規模、公共資源體量都不一樣,國內什么時候實現‘租購同權’還真不好說。”
不少人跟高時持有同樣的觀點——“租購同權”的確是一個奇藝果影像美好的期待,但要真正實現并不容易。
“推動活動佈置社會公平當然是好事,但這份公平也應考慮購房者的付出。”袁倩了解到,目前在廣州各區,入學排位的順序大致是:房戶合一者、無戶有房者,最后才是既無戶籍也無住房的人群。她認為,在學位富足的區域,租房者的子女理當能夠入學,就近享受義務教育,但如果“僧多粥少”、學位緊張,還是應該維持現狀,“畢竟買房者和租房者支出的成本、對城市的貢獻差出太多。”
國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員任興洲認為:“現階段,在我國一些人口大規模流入的城市完全做到‘租購同權’還不太現實,最大難點是優質公共資源的供給能力不足,特別是與‘學區’緊緊聯系在一起的教育資源明顯短缺。”她認為,一座城展場設計市涌入大量人口后,子女就學的需求會大幅度增加,但當地教育資源并不會隨著人口流動而立即同比例大量增加,由此會造成供需矛盾、教育資源供給緊張。
仔細觀察不難發現,此番推動“租購同權”的城市大多并非人口流入壓力最凸顯、租房者擴權需求最強烈的城市。正如中國全息投影城市和小城鎮改革發展中心理事長李鐵所說,像北京這樣的一線城市,控制人口、控制土地供應、控制戶籍等措施,事實上就是對“權”的限制,“租購同權”的實施還面臨著許多剛性制約。
從另一方面看,“租購同包裝設計權”也非“盲目畫餅”,而是大勢所趨、現實所需。
“中央提出,‘房子是用來住的,不是用來炒的’。既然是‘住’,除了自有產權的房子啟動儀式之外,租賃住房也是解決‘住有所居’的一種重要方式。”任興洲認為,“當前我國要建立房地產市場健康穩定發展的長效機制,一個重要舉措就是通過租售并舉來滿足城鎮各類人群的住房需求,而要使‘租售并舉’落到實處,‘租購同權’勢必要提上重要的議事日程。”
“過去,我國城鎮中有一些福利和享用公共資源的權利附著在產權住房之上,比如買了房子就更容易落戶,落戶后孩子就有享受在‘學區’入學的權利。再加上購房會帶來‘財富效益’,升值空間大,人們就會更踴躍地購房。尤其在供需矛盾比較突出的一、二線城市,購房需求越來越旺,房價容易出現過快上漲。而租賃住房者很難享有教育等公共資源。”在任興洲看來,如果讓租房者也能逐步享受到同等的公共資源,這些人群就不一定非擠到購房的“獨木橋”上,“這樣一來,人們買房會更加理性,有利于房地產市場平穩良性發展。”
租購同權會記者會推動租金上漲嗎?
展場設計目前各地新政在“同權”方面仍留有較高準入門檻。只要收入水平沒有大幅調整,租金水平就不會有太大變化
“前幾個月,全家一到周末,就四處看房、談合同。‘租購同權’的信號一出來,我們就把買房計劃擱置起來了。先觀望觀望,看看市場是個什么走勢。”袁倩的鄰居王海一家目前還在租房,“幸好小區幼兒園的學位充足,閨女能就近入園,可幾年后上小學咋辦?都搶著上好學校,不買房能擠到前面嗎?”王海坦言現在的心情很微妙,“房子肯定還是要買的,只不過希望‘租購同權’能讓房價有所松動。”
同樣心情微妙的還有已經“上車”的有房一族。“如果租房者權利提高了,那租金是不是就能漲?可如果大家都被吸引著去租房,房產本身的價值會不會縮水?”相關細則沒出來,袁倩現在也拿不太準。
“租購同權”,到底會給住房市場帶來怎樣的影響?“可能會給市場帶來短期波動,但絕不該夸大它的效應。”鏈家研究院院長楊現領認為,目前各地新政在“同權”方面仍留有較高的準入門檻,帶來的實質性改變并不大。更重要的是,決定一個地區房租水平的核心因素是當地人的平均收入水平。“根據我們的分析,國內租房者一般會將個人收入中的1/3左右拿來租房。二線城市租金收入比一般不超過25%,三四線普遍在20%以下。如果租金過高,就會導致換租。廣告設計只要收入水平沒有大幅調整,租金水平并不會有太大變化。”
“‘租購同權’最大的意義不在于對市場的影響,而在于解決年輕人的剛性居住需求,讓租房也能成為一種體面的生活方式。”楊現領認為,落實“租購同權”還應該更接地氣,重點考慮新市民眼下最迫切的需求,“首先要解決能方便辦理居住證、不被房東隨意驅趕、不被隨意漲租金、孕婦可以生孩子等問題。只有這樣,他們才可能在城市站穩腳跟舞臺背板,下一步才會產生對學區的需求。”
任興洲認為,“租購同權”絕不單是一個住房問題,更取決于我國城市公共服務供給能力的提升和管理能力的現代化,尤其是在教育制度和相關資源的供給方面。現在人口流動越來越快,但義務教人形立牌育資金投入在不同省份之間很難流動起來。應逐步改變這種機制,使人口流入地獲得相應義務教育的財力支持,讓其有足夠的能力改善當地教育條件,增加優質公共資源的供給。“活動佈置同時,還要做好配套的制度設計,避免造成過度的人口‘虹吸效應’,加重‘大城市病’。因此,與租購同權相伴隨的,必須是一系列體制機制的改革和相關的制度安排。”
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3月4日,由中國連鎖經營協會舉辦的“2017中國特許加盟大會”在北京舉辦,500余名代表出席了會議。會上,商務部領導以及行業內的大咖在會上做了精彩分享。

商務部流通發展司副司長 尹虹
近年來我國特許經營發展出現了很多新變化和特點,條例目前的一些內容及條款不能完全適應行業發展的需求。商務部目前已經啟動了條例的修訂的工作,下一步在條例的修訂的過程中,將廣泛征求各地商務主管部門以及相關的部委協會、企業和專家等方面意見。
修訂方向將以簡政放權、放管結合和優化服務為原則,簡化備案流程,強化信包裝盒息披露和社會監督,為特許經營企業和廣大的投資者營造更加公開、透明的良好的法制環境。
商務部將建立與工商、公安還有司法部門的多部門的會商機制,繼續推動商務綜合執法試點工作的深入開展。
近年來政府從產業指經典大圖向、融資方式、稅收政策、創業政策、就業政策以及簡政放權等方面,出臺了許多支持小微企業發展的政策,特許經營的企業多為小微企業,國家出臺的政策也都適用于特許經營的企業。下一步將繼續加強與相關部門的溝通,加大對特許經營企業政策的支持。
隨著消費升級,品質消費的需求成為新的增長空間。另一方面則是消費方式,從線下開始向線上和線下融合發展轉變成為重要方向。十二五期間我國網絡零售增長了6.6倍,2016年達到了4.2萬億元,增長的幅度是25.6%,所占的比重也達到了12.奇藝果影像6%。
第三個特點則是消費內容從商品為主向服務為主轉變。據測算,到2020年我國城鎮居民服務消費的支出比重,占消費總支出的比重將達到40%左右,東部發達地區將達到50%左右。消費行為是從模范型向個性化轉變,過去我們國平面設計家的消費具有明顯的模仿性的特點但是現在多樣化的消費成為了主流。

中國連鎖經參展營協會秘書長 裴亮
在過去十年,特許經營發展的過程一直是非常好,但是也不是一帆風順,在這個過程當中特許大型公仔經營市場,特許經營的企業,也遭遇了一些挑戰,或者說一些發展的壓力,比如說資本市場對于特許經營的影響,因為資本市場對于加盟的模式,在道具製作中國應來說還沒有一個客觀完整的認識,大家認為做加盟好像大型公仔與IPO之間是走不通的,這包裝盒也是中國資本市場發展的一個階段的局限性,因為從全球來看很多的特許企業其實也是非常優秀的上市公司,在活動佈置FRP一個階段,我們加盟的步伐稍微的放緩了,為了適應資本市場這樣的一個愛好。
經過多年發展,特許經營的市場依然是風生水起如火如荼,這其中展現了特許經營的經營模式在市場展場設計中所具有的活力和競爭力,尤其是企業家精神,在特許經營這樣的模式當中,是得到了充分的體現和發揮。
特許企業的基礎建設包括O2O全渠道、數字化、行業很多新的技術都在引進,但是一直在倡導企業核心的競爭力和生存之本,還包括企業的人力資源的建設和企業運營的質量和效率的提升,還包括特許建設當中的標準化和體系化建設的各個方面。
未來我們特許經營最大的一個發展機遇就是消費升級。那么應對消費應急我們特許經營的模式、產品、服務也應該與時俱進,實現新的升級和跨越。
第三個方面就是如何用好新的科技,優化運營效率,互動裝置改善服務質量。目前來看我們的數字VR虛擬實境化應用所謂的移動互聯和實體的結合,現在的發展水平基本上還處在一個道具製作以前端為主,后臺為輔的階段,所謂的前臺就是我們現在的數字化營銷,包括我們網上網下多觸點的建設,在這些方面也是達到了一定的水平,但是整體的數字化水平,利用大數據來提升效率這方面還是短板。
第四個方面,我們也對加盟的很多做法進行了梳理,這里我們可以看到沈浸式體驗新的加盟模式的創新,第一個就是構建垂直網絡平臺,帶動加盟的開幕活動發展。此外,多店加盟扶持一個加盟商,KPI就是叫啟動儀式一個加盟者開多少個店,這是一個開幕活動很重要的指標。

零點研究咨詢集團董事長 袁岳
服務仍未真正受到重視。不干服務,科技就是敗家子。對消費者來說,服務是做完科技研究之后帶來的價值。服務是兩種,對于消費者來說是不同的體驗,對于投資人來說就有不同的收益。
中國效率比美國高,但服務創造的價值和奇藝果影像科技創造的價全息投影值非常不一樣,與美國存在著差距。
消費升級并不是把低端的消費搞成奢侈消費,而是特定的人群進行精準化服務。消費者改變的時候,他們的需求路線會發生改革,根據需求動線要設計新的服務動線,企業服務要跟新的特定的人群一致。線上比線下更重要,企業知道一個人的喜歡會有一系列的想象和需求,然后你根據它的需求去提供,服務是另外一條線。
企業要設計服務。過去企業是產品設計、空包裝設計間設計、平面設計,但是如今要談人形立牌服務設計,服務是跟人接觸的。消費者高頻購買服務本身,就是因為并不是要AR擴增實境去懂這個東西,對服務業的依賴是很重要的依據,不同的人有不同的講究,不同的細分行業都包裝設計有不同的講究。每個人都是一個市場的話,市場都是很大的。

柒-拾壹(中國)投資有限公司副總經理 綾部洋文
在未來的不久,我相信便利店會有很大的發展空間。目前,7—El玖陽視覺even在日本和中國的便利店和零售行業都排名前列,取得如此發展的原因有3個方面,應對變化和貫徹基本這個不變的方針和理念。在此基礎上有3個重要方面,第一就是發展特許加盟事業,第二天就是在高密度集中開店的前提下,建立自己的供應展覽策劃鏈體系。第三點是不斷貫徹對品質的追求,不斷的提高單點的銷售額。
7—Eleven的總部和加盟店之間,有基本的加盟基本合同,雙方的關系通過毛利分成合作。總部和加盟店之間有各自明確的職責分擔。這樣的話加盟店都可以專注于店鋪的銷售,比如說對商鋪的管理和對人的管理方面。總品牌活動部可以為加盟店提供相應的后援,比如說金融上的服務和其他物流方面的服務。
高密度集中開店的政策好處有很多,最重要的方面就是能夠提升連鎖品牌的知名度。可以大大的提高顧客的認知度。
7—E展場設計leven還構建沈浸式體驗了一個這樣從加盟店把店鋪數據發送到總部,總部把這個數據發參展送給制造商和工商,工廠把數據交給供應商,供應商通過這個數據來構建了的這樣一個供應鏈。這個制造、推送和銷售的供應鏈體系,可以在最短的時間里實現生產、配送、收貨的體制。
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